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Tuesday, February 22, 2011

Tornar sua organização mais competitiva pode ser mais livre do que você imagina!

Amigo leitor,

Divulgar o Pentaho e a Comunidade na Campus Party Brasil 2011 foi uma experiência incrível para mim.

Quando eu começei a trabalhar com o Pentaho alguns anos atrás poucas pessoas conheciam o Pentaho no Brasil. Que felicidade ver onde já chegamos.

Em 2009, conheci pessoalmente em Barcelona todos os integrantes mais importantes da Pentaho e da Comunidade Internacional. Desde lá tenho tentado convencer nossos amigos "gringos" a visitarem o Brasil.

Quem sabe esse ano eu trago os caras para nosso encontro. Fiquem atentos, vocês podem ainda este ano conhecer nossos amigos fundadores da Pentaho, vamos torcer.

Por enquanto, continuo divulgando o Pentaho no Brasil através de palestras, oficinas, encontros e treinamentos em todo o Brasil.

Já faz alguns anos que ministro treinamentos in company ou turmas abertas em todo o Brasil pela empresa IT4biz IT Solutions, e também por outras empresas parceiras.

Felizmente já faz alguns anos que trabalho com BI focado na Suite Pentaho e Software Livre ajudando diversas empresas no Brasil e no Mundo. Tem sido uma experiência gratificante ver os clientes tendo sucesso com o Pentaho em seus projetos.

Obrigado aos meus amigos, ex-alunos, clientes e a toda a comunidade Pentaho pelo apoio diário na divulgação dessa Suite extremamente robusta.

Agradeço muito a fotográfa da Campus Party 2011, Camila Cunha, pelas fotos tiradas durante a minha palestra.

Para visualizar a foto ao lado no tamanho original, clique aqui.

Para baixar os slides da minha apresentação, clique aqui.

Melhor que ver os slides é ver a palestra completa em video. Se você deseja assistir, clique aqui.

Friday, February 11, 2011

Business Intelligence from the Brazilian Swamp

Hi guys,

Usually I do not write in english in my blog. But today I am writing in English because I want my folks from Pentaho to see this video about my trip to Pantanal, Mato Grosso, Brazil.

If you work with Pentaho you probably know about the phrase "Business Intelligence from the Swamp".

So, today I will show you the "Business Intelligence from the Brazilian Swamp".



More videos about my trip to Pantanal visit my other blog:

http://corujaontheroad.blogspot.com/2011/01/pantanal-mato-grosso-brazil.html

Video Aula Gratuita - Criação de um Painel Simples utilizando o Pentaho CDF-DE 0.2

Amigo leitor,

Certo dia foi dito na Lista de Pentaho, pelo Pedro Alves, que não havia documentação do CDF-DE porque ninguém havia criado, e incentivou a criação de documentação.

Alguns dias depois, no dia 3 de novembro de 2010, aproveitei o fato de estar sozinho no Hotel e a noite acabei fazendo duas video-aulas sobre o CDF-DE.

Com a correria louca, a conexão sempre lenta de hotel, etc, etc acabei nunca tendo tempo de fazer o upload dos videos.

Finalmente hoje chegou o dia e o momento e aqui estão eles:

Video Aula - Instalação CDF-DE 0.2



Video Aula - Criação de um Painel Simples utilizando o CDF-DE 0.2



Além disso eu já havia feito uma documentação em 28 de Outubro de 2009 sobre o CDF-DE disponível no link abaixo:

http://blog.professorcoruja.com/2009/10/como-instalar-o-cdf-dashboard-editor.html

Monday, February 07, 2011

Hackers conseguem descobrir senhas de 6 caracteres em 10 minutos, diz pesquisa

Amigo leitor,

Hoje li uma reportagem muito bacana e resolvi compartilhar. Definir uma senha é uma tarefa super simples, mas a grande maioria não sabe fazer da forma correta.

Falando sobre esse tema resolvi colocar na íntegra a matéria sobre o assunto.

A revista “Businessweek” fez um levantamento, baseado em relatórios de empresas de tecnologia e segurança, sobre quanto tempo um hacker consegue desvendar uma senha usando softwares de adivinhação randômica. O resultado fará você mudar a sua:

Uma senha de 6 caracteres:
Utilizando apenas letras minúsculas: 10 minutos
Utilizando letras maiúsculas e minúsculas: 10 horas
Utilizando letras e números: 18 dias

Uma senha de 7 caracteres:
Utilizando apenas letras minúsculas: 4 horas
Utilizando letras maiúsculas e minúsculas: 23 dias
Utilizando letras e números: 4 anos

Uma senha de 8 caracteres:
Utilizando apenas letras minúsculas: 4 dias
Utilizando letras maiúsculas e minúsculas: 3 anos
Utilizando letras e números: 463 anos

Uma senha de 9 caracteres:
Utilizando apenas letras minúsculas: 4 meses
Utilizando letras maiúsculas e minúsculas: 178 anos
Utilizando letras e números: 44.530 anos

Talvez valha a pena memorizar mais um número.

Ah, claro. As senhas mais usadas, de acordo com a pesquisa, são “123456″, “password”, “12345678″, “qwerty” e “abc123″.

Fonte em Português.

Pentaho Data Integration Introduction

Amigo leitor,

Abaixo uma apresentação bacana sobre o Kettle (PDI) feita pelo próprio criador Matt Casters.

Monday, January 31, 2011

Introdução ao Pentaho

Amigo leitor,

A cada dia mais, novas empresas públicas e privadas, nacionais ou multi nacionais, demonstram interesse na utilização da Suite de Business Intelligence Pentaho.

Por que isso acontece?

O motivo de tanto interesse é muito simples: o Pentaho atende de ponta a ponta um projeto de Business Intelligence (Inteligência de Negócios).

O melhor de tudo é saber que se você utilizar a versão CE (Community Edition) do Pentaho, não será preciso pagar pelo uso, pois ele é um software aberto (Open Source) desenvolvido utilizando padrões abertos e extremamente robustos.

Além da versão CE, também existe a possibilidade de utilizar a versão EE (Enterprise Edition), que também é uma ótima opção para algumas empresas.

Vale lembrar que tanto a versão CE como a versão EE são excelentes e podem ajudar qualquer empresa a desenvolver um sistema de apoio à decisão.

Qual é o meu papel neste mundo do Pentaho?

Felizmente conheci o Pentaho bem no início, sendo pioneiro no Brasil. Sofri muito com as primeiras versões, mas nenhuma versão foi tão ruim como a primeira versão, a terrível versão 1.2. Hoje os tempos mudaram, e a atual versão 3.7 (estável), é excelente; na verdade desde a versão 1.6 a suite melhorou.

Assim que conheci o Pentaho tive certeza que seria uma ferramenta que faria muito sucesso, então resolvi deixar as antigas ferramentas proprietárias e comecei a trabalhar e me dedicar exclusivamente à Suite de BI da Pentaho.

Porém mesmo atualmente, me dedicando bastante ao pentaho, ainda tenho acompanhado as outras ferramentas através de eventos, palestras, encontros, workshops, contato com amigos que trabalham com essas ferramentas proprietárias, contato com clientes, ajudando os clientes na migração de uma ferramenta proprietária para o Pentaho e de muitas outras maneiras.

Sou grato pela oportunidade de participar de projetos no Brasil e no Exterior, por conhecer pessoalmente os fundadores e os principais membros da Pentaho no mundo, por saber que são pessoas comuns, porém com um grande desejo de criar a melhor ferramenta open source de BI do mundo e a maior comunidade de BI Open Source.

Durante esses anos tenho divulgado bastante o Pentaho, e mesmo com a correria do dia a dia, que envolve projetos, treinamentos, eventos, vendas, desenvolvimento, etc, tenho encontrado tempo para participar de alguns eventos, e gostaria de compartilhar dois videos que com certeza vão ajudar muito os gestores ou desenvolvedores que estão pensando em adotar o Pentaho em suas organizações.

O video do link abaixo, gravado no CONSEGI 2010, é mais voltado para desenvolvedores.

http://blog.professorcoruja.com/2010/09/video-gratuito-oficina-de-pentaho.html

O próximo video, gravado na Campus Party 2011, é mais voltado para os gestores.

http://blog.professorcoruja.com/2011/01/video-gratuito-palestra-pentaho-campus.html


Porém eu recomendo vocês assistirem os dois. Eles vão ajudar a esclarecer dúvidas sobre as pontencialidades da ferramenta, vantagens, desvantagens, desafios, etc.

Boa sorte! E, se adotar o Pentaho faz parte dos seus planos, fale conosco através dos e-mails info@it4biz.com.br ou treinamentos@it4biz.com.br

Outros links interessantes:

http://blog.professorcoruja.com/2010/11/melhore-performance-de-seus-cubos-olap.html


http://blog.professorcoruja.com/2010/05/traducao-pentaho-bi-server-35-para-o.html


http://blog.professorcoruja.com/2010/05/livros-pentaho.html


http://blog.professorcoruja.com/2010/03/pentaho-video-tutorials-and.html

http://blog.professorcoruja.com/2010/06/customizando-o-pentaho-30.html

http://blog.professorcoruja.com/2010/09/como-instalar-o-jpalo-web-client-no.html

http://blog.professorcoruja.com/2010/09/mondrian-jpalo-cubos-olap-com-drag-and.html


http://blog.professorcoruja.com/2011/01/instalacao-avancada-do-pentaho-bi.html

http://blog.professorcoruja.com/2011/01/material-bi-suite-pentaho-desenvolvido.html


http://blog.professorcoruja.com/2011/01/manual-de-utilizacao-do-pentaho-feito.html


http://blog.professorcoruja.com/2010/11/pentaho-aggregation-designer-overview.html


http://blog.professorcoruja.com/2009/09/second-day-pentaho-community-gathering.html

http://blog.professorcoruja.com/2010/08/encontro-da-comunidade-pentaho-consegi.html


http://blog.professorcoruja.com/2010/12/o-brasil-e-importante-para-pentaho.html

http://blog.professorcoruja.com/2010/05/entendendo-o-mondrian-olap-server.html


http://blog.professorcoruja.com/2010/09/why-pentaho-should-hold-fourth-world.html


http://blog.professorcoruja.com/2010/10/pentaho-get-source-code.html


http://blog.professorcoruja.com/2010/06/pentaho-e-nova-ferramenta-de-bi-do.html


http://blog.professorcoruja.com/2009/10/novo-compra-novo-visualizador-olap.html

http://blog.professorcoruja.com/2010/01/pentaho-analyzer-preview-enterprise.html

http://blog.professorcoruja.com/2010/01/pentaho-report-designer-v35-1-creating.html


http://blog.professorcoruja.com/2010/01/pentaho-report-designer-v35-2-creating.html

http://blog.professorcoruja.com/2010/01/pentaho-report-designer-v35-3.html

E muito mais outras coisas que eu já escrevi sobre Pentaho.

http://blog.professorcoruja.com/search?q=pentaho

Friday, January 21, 2011

Thursday, January 20, 2011

Dez regras clássicas para implementar Business Intelligence

É essencial aprender com os erros de outros para que um projeto não falhe.
Por KLAUS HOFMANN ZUR LINDEN - COMPUTERWORLD / ALEMANHA
11 de janeiro de 2011 - 08h33

No passado, as companhias gastavam muito dinheiro com BI, mas nem sempre conseguiam alcançar os resultados pretendidos. Prova disso, as reclamações dos usuários sobre a falta da qualidade dos dados e a dificuldade de utilização dos sistemas e ferramentas de BI, assim como relatórios incompletos ou dados imprecisos que impactam a tomada de decisões. Estas debilidades são causadas por fraquezas funcionais e organizacionais na implementação de projetos de Business Intelligence.

Particularmente para novos projetos de BI, é essencial aprender com os erros de outros para que o projeto não falhe. A Information Builders compilou 10 regras de ouro para a implementação.

1. Definir os requisitos funcionais.

Comparações por indicadores de desempenho (KPI – Key Performance Indicators) são o centro de qualquer aplicação de BI. A equipe do projeto, composta por colaboradores do departamento de TI e de outros departamentos especializados, deve determinar que informação deve ser disponibilizada pelas aplicações de BI, quando é necessário estar disponível e em que formato.

2. Definir os grupos de utilizadores.

A equipe do projeto deve definir quem são os utilizadores da solução de BI. Existem geralmente três grupos de utilizadores: utilizadores gerais de relatórios; os produtores e analistas que avaliam os dados; e finalmente os gestores que decidem os objetivos.

3. Envolver os utilizadores numa fase inicial.

Na fase inicial, o departamento de TI deve criar um protótipo simples da solução. Desta forma, pode ser feita uma revisão para assegurar que os requisitos essenciais serão incluídos desde o início. Na implementação de um projecto de BI, os colaboradores dos departamentos especializados devem sempre ser incluídos paralelamente, uma vez que são esses indivíduos que, no futuro, irão trabalhar com as aplicações. Quando se testar o protótipo, esses colaboradores podem determinar se o projeto segue o escopo.

4. Ter apoio da Gestão.

A equipe do projeto deve ter apoio da gestão. Esta é a única forma de garantir que os objetivos corporativos a curto e longo prazo sejam incorporados. A implementação é monitorizada pela comparação de indicadores de desempenho (KPI) permanentes dos rácios operacionais mais importantes.
5. Identificar os Indicadores de Desempenho (KPI) requeridos.

São necessários valores operativos para a gestão dos processos de uma companhia. A equipa de projecto deve defini-los em conjunto com o departamento especialista. No manuseamento e produção de materiais, por exemplo, indicadores de desempenho tais como “custo do material por cada componente” ou “volume de negócio por colaborador” são variáveis provadas. Isto torna mais fácil determinar se os objetivos foram alcançados ou não.



6. Garantir a integração e qualidade dos dados.

Integração dos dados é um fator decisivo para o sucesso de um projeto de BI. A equipe deve identificar os sistemas operacionais nos quais a informação requerida está disponível e como os dados devem ser acessados. Para informação atualizada, o acesso direto é a melhor opção. Se a qualidade dos dados brutos não for suficiente, isso deverá ser melhorado com as ferramentas de software apropriadas para acessar todas as fontes de dados.

7. Descubra que ferramentas de BI já estão disponíveis na empresa.

Quando um novo projeto é iniciado, é necessário determinar se as ferramentas existentes para os usuários finais devem continuar a ser utilizadas ou se devem ser substituídas completamente. Na maioria dos casos, a padronização num único sistema de BI é preferível para garantir consistência na disponibilização da informação dentro da empresa.

8. Escolher o Software de BI correto.

Com uma Proof-of-Concept (PoC), a equipe de projeto decide o software mais adequado, baseando-se geralmente em um briefing específico. Este procedimento permite à equipe de projeto garantir com maior grau de certeza de que o software se adequa ao seu negócio.

9. Limitar o tempo de execução do projeto.

Aqui aplica-se a velha regra: “Tudo o que dure mais que seis meses deixa de ser um projeto e passa a ser um problema.” Quando se implementa um novo projeto de BI, os departamentos especializados devem estar centrados e proceder em claros passos definidos. Os subprojetos devem ser desenvolvidos para que os primeiros módulos executáveis e operacionais estejam disponíveis depois de dois ou três meses.


10. Um projeto de BI é um processo constante.

Os requisitos das companhias mudam constantemente e o mesmo se aplica a uma aplicação de BI. Todas as soluções de BI têm de ser continuamente desenvolvidas e otimizadas em uma base permanente. Esta é a única forma que têm de cumprir os requisitos.


“O BI é, antes de tudo, uma tarefa de controle, compras, marketing e vendas. Os departamentos de negócio estão familiarizados com os requisitos individuais em termos de gestão da performance funcional e sabem que parâmetros e dados necessitam para controlar os seus processos de negócio”, afirma Klaus Hofmann zur Linden, Technical Manager Germany da Information Builders em Eschborn. “O departamento de TI deve construir a infra-estrutura para as aplicações de BI e assegurar uma operação de confiança”.

Fonte:
ComputerWorld

Seis fortes tendências do mercado de trabalho em 2011

Nos EUA, ou aqui, o jeito de trabalhar - e procurar emprego - não será mais o mesmo. Em alta, CV digital, teletrabalho e a presença em redes sociais.

Disposto a varrer a internet atrás de um novo emprego e de começar 2011 com uma perspectiva melhor? Então preste muita atenção nessas seis dicas.

1. CV agora é digital
Impressora? O que é isso? Em que século estamos? E as árvores?

Seu CV digital pode ser um perfil noLInkedIn ou um blog pessoal. Se preferir, pode ainda ser um serviço contratado igual o Elance, que possibilita interagir com outros membros da rede e exibir seu portfólio com base em exemplos online. O Elance exibe também recomendações de colegas, prova irrefutável de sua competência.

“É o fim do CV impresso”, diz o CEO da Elance, Fabrio Rosati. “Eles são estáticos e ficam desatualizados com uma velocidade enorme” adverte.

Rosati diz que para 2011, as perspectivas de ser rastreado digitalmente antes de qualquer contato direto são imensas.

2. Sistemas móveis
Durante todo o ano de 2010 ficou evidente que empresas e consumidores querem soluções que funcionem bem em dispositivos móveis e em desktops. Isso não passa despercebido por agências de RH digitais.

A Elance percebeu um aumento de 98% na demanda por aplicativos compatíveis com a plataforma móvel. Um forte indício de que as empresas irão lançar mais e mais dispositivos móveis.

Essa mudança terá reflexo direto na forma em que sites são programados. Para 2011 esperam-se sites de design mais enxuto e de fácil leitura. Algo que fique bem em uma tela de 3,5 polegadas.

3. Funcionário virtual trabalha de casa
A cada ano, a comunicação derruba barreiras longamente vistas como impeditivo que certas tarefas fossem cumpridas a partir de qualquer lugar.

Bom, para 2011 essa tendência deve crescer. De acordo com a Elance, recursos de plataformas colaborativas, banda larga em níveis aceitáveis, telepresença e outras soluções virtuais poderá facilitar o chamado Home Office.

Se lembrarmos que, no começo de dezembro, a Câmara dos Deputadosaprovou o Projeto de Lei 4505/08, que trata do Teletrabalho, e que ainda falta a aprovação do Senado, o tema será quente em 2011 também no Brasil.

4. A guerra Flash x HTML5
Incrivelmente famoso e aceito em todas as plataformas de navegação, o HTML5 está muito próximo de se tornar o substituto do Flash na hora de entregar conteúdo interativo.

Mas, segundo informações da Elance, isso ainda não aconteceu.

Existe, isso é inegável, uma procura alta por programadores HTML5, mas o Flash continua na liderança, mesmo depois de ter perdido o apoio da Apple.

E não interessa quem vença essa luta, o HTML5 ou o Flash. Certo é que haverá demanda por programadores que atuem em um dos dois fronts. Escolha o seu lado.

5. Negócios, negócios; rede social a parte?
As repetidas investidas da Google contra o Groupon podem ser o sinal mais evidente da necessidade de empresas comerciantes terem de investir em mídias sociais.

Para Rosati, isso se manifesta de formas diferentes. As companhias terão de investir mais em ferramentas para dar conta de sua interação social. Para tal, devem escolher profissionais de perfil altamente envolvido em ações desse tipo.

As vias de comércio devem se dar com base em relacionamento e usar as redes de contato do Facebook, do Twitter e de outras rodas digitais. Tudo para aproveitar o boca-a-boca que corre nesses meios.

Então uma das demandas principais será por gente que entende o valor dessa interação e saiba conduzir esse processo de maneira tranqüila, próxima ao consumidor/amigo/fã.

6. Aqui jaz o marketing tradicional
Em 2011, de acordo com a Elance, as empresas devem continuar migrando recursos originalmente usados em estratégias como o marketing direto e telemarketing.

O alvo, agora, serão as mídias digitais. E o trio escolhido para liderar essas investidas são os irmãos SEO (otimização de sites para motores de busca), SEM (investimento em links patrocinados) e SMM (marketing desenvolvido para acontecer dentro das mídias sociais).

“Qualquer empresa realmente interessada em participar da vida do consumidor, deverá estar onde este for. Nas redes sociais, nos sites de busca (Google e Bing) e na lista de amigos de meus amigos”, finaliza Rosati.

Fonte:
ComputerWorld